Yazan: Cahide Akkuzu Okuma süresi: yaklaşık 6 dakika Liderlerin kendisini sorgulaması ve değiştirmesi üzerine başladığım yazı dizisi farklı bir boyut ile devam ediyor. Bir önceki yazımda liderlerin iç dünyasına biraz daha yakından baktık, gelişmişlik seviyelerine bilimsel açıdan bir yaklaşım getirdik ve liderin kendini nasıl sorgulayabileceği konusuna giriş yaptık. Dizinin ilk yazısı olan ‘Liderler kendilerini ne kadar [...]
Yazan: Cahide Akkuzu Okuma süresi: yaklaşık 6 dakika Liderlik üzerine yazdığım yazılara çok olumlu tepkiler aldım. Kurumunun tepe noktasında olan kişilerden ‘tespitlerin doğru, daha derinine inerek liderlik konularını yazmaya devam et!’ olarak gelen talepler beni motive etti. İlk yazımda ‘Bilinçdışı Önyargı’ nın varlığını çeşitli örnekler ve araştırmalar ile ortaya koymuştum, etkilerini ve nasıl uyanık kalacağımızı yazmıştım. [...]
Yazan: Cahide Akkuzu Okuma süresi: yaklaşık 6 dakika Bir önceki yazımda ‘Unconscious Bias’ yani ‘Bilinçdışı Önyargı’ nın varlığını çeşitli örnekler ve araştırmalar ile ortaya koymuştum, etkilerini ve nasıl uyanık kalacağımızı yazmıştım. Bu yazımda çeşitlilik ve kapsayıcılık (Diversity&Inclusion) konusunun liderlik boyutuna daha yakından bakmak istiyorum. Kapsayıcı liderlik (Inclusive Leadership) olarak tanımlanan liderlik yaklaşımını ve örneklerini inceleyeceğiz. Kapsayıcı liderlik [...]
Yazan: Cahide Akkuzu Okuma süresi: yaklaşık 7 dakika Yenilenmiş web sitemizde yayınlamış olduğum bu ilk blog yazımda beni derinden etkileyen bir konuya yer vermek istiyorum. Her hangi bir konuda karar verirken, bir alışveriş yaparken, iş yerimize başvuran adayların arasından eleman seçimi yaparken, kimi terfi ettireceğimize karar verirken, seçimlerde hangi adaya oy vereceğimize karar verirken, gerçekten özgür [...]
Organizasyonları yönetme biçimimiz gittikçe daha çağdışı olmaya devam ediyor. Araştırma sonuçları çalışanların motivasyonlarının düşük olduğunu ve kendilerini kopuk hissettiğini gösteriyor. Organizasyonlarda tepe yönetiminde güç savaşları, alt kademelerde etkisizlik, kurum genelinde yoğun bürokrasi, bitmeyen toplantılar, değişim inisiyatifleri ve giderleri kısma programları olağan hale gelmiş durumda. Aslında herkes işinde anlam arıyor, çalıştığı yerin ruhu olsun ve tutkuyla [...]
Çağımızda bir çok dengenin bozulduğunu görüyoruz: finansal çöküşler, iklim değişiklikleri, kaynakların tükenmesi, zengin ve fakir arasındaki uçurum gibi bazı örnekler sayabiliriz. Bu kitapta Otto Scharmer ve Karin Kaufer neden kolektif olarak hiç birimizin arzu etmediği bu sonuçları yaratıyoruz diye soruyorlar. Ana fikir olarak örnekleri ile beraber ego- sistem odaklı yaklaşımlarımızdan eco-sistem odaklı yaklaşımlara geçerek [...]
Kevin Cashman’ in bu klasikleşmiş liderlik kitabı kişisel gelişim ile liderlik etkililiği arasındaki bağlantıyı kurmaktadır. Kitap bağımsız araştırma sonuçları ve vaka örnekleri içermektedir. Liderlere otantik bir şekilde kendilerine, yön verdikleri ekiplerine ve organizasyonlara değer katarak nasıl daha etkili olabilecekleri konusunda yol göstermektedir. Cashman’ a göre bu etkiyi gerçekleştirmek için liderlerin 7 farklı alanda kendilerini [...]
Margaret Wheatley Leadership and the New Science kitabıyla kuantum fiziği, kaos teorisi ve moleküler biyolojinin buluşlarını kullanarak organizasyonların başarısını nasıl artırabileceğimizi göstererek bir devrim yaratmıştır. Yeni bilim hem kurumlarda hem de kişisel hayatımızda belirsizlik, değişim ve sosyal zorluklarla nasıl başedeceğimiz konusunda bize yol gösteriyor. Yeni bilim dünyamızdaki dinamiklerin nasıl çalıştığı konusunda bize yeni bir [...]
Çok iyi bir lider olduğunuzu düşünebilirsiniz. Ama gerçekten etrafınızdaki insanlara iyi liderlik yapıyor musunuz? Liderliğinizi nasıl geliştirebilirsiniz? Bu kitap bir liderlik hikayesi ile özel ve iş hayatımızda gerçek potansiyelimizi nasıl kullanmadığımızı anlatıyor. Potansiyelimizi gerçekleştirmiyoruz çünkü kendimizi kandırıyoruz! Çoğu zaman farkında olmadan hapsolduğumuz bu tuzaktan nasıl kurtulabileceğimizi, özel ve iş yaşamımızda nasıl daha etkin, başarılı [...]
Harvard Üniversitesinde öğretim görevlisi olan Heifetz ve Linsky liderlik yapmanın tehlikelerini anlatıyorlar. Gerçek liderlik yapmak risk almayı gerektiriyor, kariyeriniz ve özel hayatınız etkilenebilir. Gerçek liderlik konfor alanından çıkmanızı, çatışmalar yaşamanızı, direnen kişilerin rezistanslarıyla uğraşmanızı gerektiriyor. Bu kitapta yazarlar liderlik yaparken bu tehlikeleri nasıl bertaraf edebileceğinizi anlatıyor, geniş yelpazede örnekler veriyor, tutunabileceğiniz araçlar veriyor. Hem [...]
