Peter Senge ‘Öğrenen Organizasyonlar’ ın nasıl hayat geçebileceğini anlatmaktadır. Organizasyonlarda kişilerin arzu ettikleri sonuçları yaratabildikleri, gelişimi destekleyen düşünce biçimlerinin beslendiği, kolektif isteklerin ve arzuların gelişip büyüdüğü, organizasyonun bütününün parçalarının toplamından daha etkin olduğu bir yaklaşımı hem teorisi hem de pratik uygulamlarıyla anlatmaktadır.
Hikaye şeklinde yazılmış olan bu kitap çatışmaları çözümlemek için yeni bir bakış açısı aşılıyor. Çatışmaların temelinde yatan sebepleri yanlış... daha fazla oku
Çalışanlarınızın performansını artırmak için onların düşünme şekillerini değiştirmeniz gerekir. David Rock, insanları yönetmenin (ve onlarla yaşamanın ve çalışmanın) sırrını... daha fazla oku
Bu kitapta Don Miguel Ruiz kendimizi kısıtlayan inanışlarımızın kaynağını anlatmaktadır. Kadim Toltek bilgeliğine göre Dört Anlaşma hayatımıza olumlu etki... daha fazla oku
Birçok organizasyonda hemen hemen herkes karşılığında para almadıkları ikinci bir iş yapıyor: güçsüzlüklerini saklıyorlar, en iyi hallerini göstermeye çalışıyorlar... daha fazla oku
Co-Active Liderlik Modeli kendi dünyasının sorumluluğunu sahiplenen kişiyi lider olarak tanımlıyor. Tepeden aşağı bir liderlik modeli yerine durumsal bir... daha fazla oku
Carol S. Dweck, Stanford Üniversitesi psikoloğu, yıllarca süren araştırmalarından sonra basit ama çığır açan bir fikir ortaya attı: ‘zihniyet’in... daha fazla oku
Çok iyi bir lider olduğunuzu düşünebilirsiniz. Ama gerçekten etrafınızdaki insanlara iyi liderlik yapıyor musunuz? Liderliğinizi nasıl geliştirebilirsiniz? Bu kitap... daha fazla oku
Organizasyonları yönetme biçimimiz gittikçe daha çağdışı olmaya devam ediyor. Araştırma sonuçları çalışanların motivasyonlarının düşük olduğunu ve kendilerini kopuk hissettiğini... daha fazla oku
Transaksiyonel Analiz (TA) insan ilişkilerini, kişiliklerini ve iletişimini anlamak için bir modeldir. İlk olarak Dr. Eric Berne tarafından geliştirilmiştir. TA,... daha fazla oku
İlk dört anlaşma yeterince zorlu olduğu için beşinci anlaşmanın daha sonra ele alınması gerekiyordu. Beşinci anlaşma tüm gerçeğinizi, sözler... daha fazla oku
Harvard Üniversitesinde öğretim görevlisi olan Heifetz ve Linsky liderlik yapmanın tehlikelerini anlatıyorlar. Gerçek liderlik yapmak risk almayı gerektiriyor, kariyeriniz... daha fazla oku
Çağımızda bir çok dengenin bozulduğunu görüyoruz: finansal çöküşler, iklim değişiklikleri, kaynakların tükenmesi, zengin ve fakir arasındaki uçurum gibi bazı... daha fazla oku
The Influential Mind kitabında sinir bilimci Tali Sharot, ‘etkileme’ nin doğasını anlatıyor. Hepimizin başkalarını etkilemek gibi bir amacı var... daha fazla oku
Yakın zamanda yapılan bir çalışmaya göre, doktorlar kalp hastalarına alışkanlıklarını değiştirmezlerse öleceklerini söylediklerinde sadece 7 kalp hastasından birinin alışkanlıklarını... daha fazla oku
Bu kitap koçlara, danışmanlara ve liderlere kişisel özyönetim için araçlar veriyor. Gestalt koçluğu konusunda yazılmış olan ve günümüz organizasyonların... daha fazla oku
Bilinç, bir organizasyondaki mükemmelliğin ana kaynağıdır. Türkiye’ de ‘Bilinçli İş Yapma Sanatı’ olarak yayınlanmış olan ‘Conscious Business’ kendi tutkumuzu... daha fazla oku
Margaret Wheatley Leadership and the New Science kitabıyla kuantum fiziği, kaos teorisi ve moleküler biyolojinin buluşlarını kullanarak organizasyonların başarısını... daha fazla oku
Geçmişi değiştiremeyiz. Ama bugün bizimdir. Kim olmak istediğinize karar verin ve olun. Patronunuzla konuşurken sesinizin bir çocuk gibi titrediği... daha fazla oku
Kevin Cashman’ in bu klasikleşmiş liderlik kitabı kişisel gelişim ile liderlik etkililiği arasındaki bağlantıyı kurmaktadır. Kitap bağımsız araştırma sonuçları... daha fazla oku
Sorularınız Değişirse Hayatınız Değişir bir iş masalı olmasına rağmen, etkisi iş dünyasının çok dışına uzanıyor. Kendimize sorduğumuz sorularla kendimizi... daha fazla oku
Bir cevap yazın
Yorum yapabilmek için giriş yapmalısınız.